Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР»

Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР»

Ничего такового Чичваркин не сделал. Сначала он вообщем просто развлекался с оргтехникой, которую чуть не в первый раз в жизни мог потрогать руками. Рассылал рожицы по факсу и делал ксерокопии своей ладошки. Но, наигравшись, начал находить более осмысленное занятие.

Девицы считали, что 1-го эталона довольно, а в случае необходимости продукт всегда можно Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» принести из подсобки. Пришедший из Лужников Чичваркин мыслил по-другому. Он начал поменять «Медиком» в согласовании с своими представлениями о том, как должна смотреться не плохая торговая точка.

Богиня плодородия

Нужно браться за дело с правильным отношением к клиенту. Сервиса у нас ведь не хватает чертовски: все привыкли, что Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» сочинский таксист - правитель, а продавщица куры-гриль - богиня плодородия. Клиент же для их - тупое животное, которое должно нести бабки.

Когда все напротив, это обезоруживает. Я вот ездил этим летом в одно место. Пока ехал, попробовал по телефону чего-нибудть заказать. Почитайте, говорю, меню. Но у их меню не оказалось Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР»: «Что желаете, то и создадим. Желаете рыбу-» - «А какая есть-» - «А какая нужна-» Такое отношение убивает сходу.

В неплохом смысле.

Он выложил на витрину все имеющиеся чехлы. Купил темной краски и перекрасил вывеску, стенки магазина и даже урну у входа. Поменял коврик у двери. Заказал вторую витрину и Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» начал работать над расширением ассортимента, зачем тщательно расспрашивал каждого гостя о том, для чего тот пришел в магазин и что желал бы приобрести. Позже обзванивал поставщиков, чтоб отыскать заказанный продукт.

В общем, он не сделал ничего такового, что не было бы на данный момент разумеется всем и в Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» чем, фактически говоря, уже тогда не было ничего революционного - как-никак, социалистический строй в Рф упал за 5 лет до возникновения «Медикома». Вопрос в том, почему другим было лень делать все это и зарабатывать средства - Нужно сказать, что этот вопрос не утратил собственной актуальности и сейчас. Я, к примеру, до сего Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» времени не понимаю, почему в магазинах, торгующих престижной одежкой, такое освещение, что хоть какой человек преобразуется в пупырчатое чудовище, почему никогда нельзя дозвониться ни в одну компанию, занимающуюся обслуживанием, и почему в продуктовом магазине рядом с редакцией журнальчика, в каком я работаю, повсевременно завершается Coca-Cola, а минеральная вода Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» «Заповедник» стоит на фирменной полке водки «Зеленая марка».

Вобщем, для увеличения эффективности бизнеса Чичваркин предпринял и ряд нестандартных шагов. Чтоб привлечь гостей, он решил заняться активным продвижением салона. «Медиком» давал рекламу в газете маркетинговых объявлений «Экстра М». Чичваркин спрашивал у каждого гостя, откуда тот вызнал о салоне, и узнал, что такая Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» реклама практически не окупается - большая часть покупателей салона заходили в магазин, просто лицезрев вывеску. Он решил усилить эффект и расположить на улице штендер.

Штендер стоил $200. Чичваркину жаль было растрачивать такую сумму. Он считал, что стоимость завышена как минимум в три раза, а излишних средств в компании не водилось - главный Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» партнер, Алексей, не желал вкладывать средства в развитие.

Проезжая на автобусе мимо мебельного магазина, Чичваркин увидел у дверей большой штендер и решил его своровать. Тогда воровство штендеров еще не вошло у бизнесменов в привычку, и их не убирали после закрытия магазина, и даже не пристегивали на цепочку Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР». Вечерком друзья подъехали к магазину на старенькой «Таврии» Тимура.

Состояние тс, на котором будущие партнеры направились «на дело», было ужасающим. Приборная панель отсутствовала. Спидометр был прикручен к рулю голубой изолентой. Высшая часть карбюратора была оторвана, так как по другому машина отрешалась заводиться. Вобщем, Тимур считал, что эти неудобства несущественны и не Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» могут помешать операции.

И вправду, меньше чем в минуту они с Чичваркиным расслабленно погрузили штендер в машину и так же тихо отбыли с места злодеяния. Сэкономив на покупке штендера, Чичваркин пожалел средств и на его оформление. Заместо того чтоб заказывать переклейку штендера в типографии, он своими руками содрал с Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» него старенькую рекламу и приклеил новейшую. Сейчас он не без гордости гласит, что переклеенный штендер простоял на улице 6 лет.

Еще Чичваркин гласит, что поначалу воспринял кражу штендера как приключение - было любопытно, сойдет это с рук либо нет? Позже он испытал ублажение от экономии средств. А позже ему стало не Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» по для себя.

«Я много задумывался про штендер, - гласит Чичваркин. - Ну, противно, правда, противно. По сути люди так поступают не от валютной бедности, а от бедности сознания, которой мучился каждый русский человек, рождавшийся с "подсобочным" мышлением. В 1990-е годы совковая уверенность в том, что все бесхозное - это твое Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР», стала еще тверже. Перебороть "подсобочное" мышление важно».

Сейчас Чичваркину еще проще биться с «подсобочным» мышлением. Согласитесь, несложно биться с нищетой сознания, крутя руль Porsche Cayenne. Еще легче это делать, если сидишь за рулем Porsche Cayenne поэтому, что оставил в сервисе собственный «настоящий» Porche 911 Carrera Turbo. И еще легче Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР», если при всем этом ты опаздываешь на прием в финское представительство, куда едешь, чтоб лично поприветствовать нового генерального директора русского консульства Nokia.

«ПРОДАМ ТЕЛЕФОН. Дешево. ЖЕНЯ»

–У меня паспорта нет, - гласит Чичваркин, останавливаясь на светофоре. - Меня без паспорта не пустят. Вот башка не варит.

Телохранитель обходительно указывает, где Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» необходимо повернуть. В этот момент Чичваркину звонит продюсер передачи «Город. Контакт» (глава «Евросети» - ее ведущий).

– Я жду еще две передачи, или мы делаем «Евросеть-шоу», или продолжаем работать в прежнем режиме, - гласит Чичваркин продюсеру. - Я заинтересован в том, чтоб это вышло. К тому же на данный момент, видимо, кто-то поглядел программку Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР», и предлагают очередное бизнес-шоу. Где? На ТНТ… Да я бы издавна согласился, если б был уверен, что это вправду бизнес-шоу, а не хватание за ж… в псевдоофисе.

Некое время Чичваркин слушает, что ему молвят.

– Если это будет новостная программка, как было до этого, я не Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» считаю, что должен за это платить. Если это будет бизнес-игра «Евросети», ОК. Это не то чтоб product placement, это жесточайшая лобовая реклама, ровная и косвенная, нацеленная на подсознание, невербальная. Это и нейролингвистическое программирование, все сходу. Понятно, что это услуга платная. Если мы обыденно уходим в средства, вопросов нет Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР». У меня уже и сценарий вырисовался в голове.

Отложив телефон, Чичваркин ведает сценарий грядущего телешоу «Евросеть»: берутся две однообразные точки, и старшие торговцы соревнуются межу собой в том, кто больше продаст телефонов LG. Конец - сопоставление листов продаж. Чичваркин гласит, что в прямом эфире никто, не считая «Евросети», листы продаж Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» показать не отважится, так как все считают это коммерческой потаенной. «Чем более убогая компания, тем больше у нее коммерческая тайна», - бранится Чичваркин.

Чичваркин - далековато не единственный предприниматель, которому пришло в голову сделать из бизнеса шоу. Узнаваемый английский предприниматель сэр Джерри Робинсон вел шоу I'll Show Them Who's Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» the Boss («Я вам покажу, кто тут начальник»). Он показывал, как можно спасти компанию, находящуюся на грани разорения. Южноамериканский миллиардер Дональд Трамп вел передачу The Apprentice, в какой команды игроков делали различные бизнес-задачи. С каждым разом худший из соревнующихся выбывал из игры, и Трамп кричал во все гортань: «You are Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» fired!*»

Одним из первых русских предпринимателей - телеведущих был Аркадий Новиков, который на канале ТНТ вел бизнес-шоу «Кандидат», российский аналог шоу Трампа. Скоро и Чичваркин начал сниматься в передаче «Город. Контакт».

Я спрашиваю у него, для чего ему пригодилось становиться обычным репортером и растрачивать время и Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» силы на запись стендапов про мобильные новинки. Он отвечает:

– В Рф прекрасно работает телик, невзирая на то, что столько уже вранья в нем произнесено. Мне предложили, я согласился. Шел с идеей отпозиционировать себя как вероятного участника, а лучше даже ведущего бизнес-шоу.

10 годов назад маркетинговые амбиции Чичваркина были не такими масштабными. Основным Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» ноу-хау было размещение бесплатных объявлений в газете «Из рук в руки» от имени физического лица: «Продам телефон Nokia. Дешево. Женя». Позвонив по обозначенному телефону, клиент попадал в салон. Эти бесплатные объявления часто работали лучше, чем платная реклама в «Экстра М». Вобщем, стратегия не была уникальной - так поступали многие Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР». Даже на данный момент, спустя 10 лет, этот прием интенсивно употребляется - большая часть бесплатных объявлений о покупке- продаже недвижимости в газете «Из рук в руки» под видом личных лиц дают риелторы.

Так либо по другому, но все принятые Чичваркиным меры скоро начали приносить плоды. Если до прихода Чичваркина Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» в «Медиком» салон в месяц мог принести доход в $200-300, а мог убыток в $1000, то после его возникновения доходы хозяев начали размеренно расти.

Чичваркин желает говорить далее, но я не могу удержаться от того, чтоб не спросить его про точку в Лужниках, с которой к тому времени он издавна был должен уйти Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР». По всем законам жанра я должен задать этот вопрос, хотя и сам понимаю, что торговля куртками с рукавами разной длины должна была казаться еще наименее увлекательной и многообещающей, чем торговля телефонами. Но принципиально, какими словами Чичваркин произнесет об этом.

«Стало любопытно, - разъясняет Чичваркин, выруливая на Садовое кольцо. - Приезжает Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» человек и высыпает на прилавок две с половиной тыщи баксов. Ни за что. Мне это понравилось.

Ну, хорошо, телефон - вещь дорогая. Но он ведь дает еще 50 баксов за чехол для этого телефона. Я осознавал, что себестоимость чехла в пару раз ниже. Задумывался тогда - четыре бакса. Оказалось - шестьдесят центов».

ЗАКУПОРКИ

«Как Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» вы лодку назовете, так она и поплывет» - эта фраза встречается в каждой 2-ой статье про нейминг, тонкое искусство придумывания красивых заглавий компаний, позволяющих обладателям бизнеса существенно прирастить объем продаж. Искусство и правда тонкое. Если повезет, вы сможете натолкнуться на статью под заглавием «Судьба буковкы "О" в нейминге» либо Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» «Начинать лучше не с "J", а с "S"».

Вобщем, судьбоносное значение наименования не мешало многим величавым бизнесменам именовать свои компании «от фонаря». После 3-х месяцев напрасных поисков Стив Джобс поставил партнерам ультиматум: или они выдумывают что-то стоящее, или он именует компанию в честь собственного возлюбленного фрукта. В итоге на Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» свет появилась знаменитая Apple. Ричард Брэнсон именовал свою компанию Virgin после того, как на очередной тусовке его подруга увидела, что в деловой жизни, в отличие от обыкновенной, все основоположники Virgin - девственники. И это только самые томные случаи. Основоположник Adobe прозвал свою компанию по наименованию реки, протекающей рядом с его Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» домом; слово Nikon образовано от слов Nippon Kogaku, что в переводе с языка Страны восходящего солнца значит «японская оптика»; знаменитый поисковик Гугл назван по надписи «Googol» на чеках (единица со 100 нулями).

О том, чтоб отрешиться от наименования «Медиком», Тимур Артемьев подумывал еще до того, как Чичваркин пришел в компанию Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР», - очень оно было «медицинским». «"Доктором"? А где лекарства?» - спрашивали гости.

Вдохновившись примером китайских компаний Panasound и Sonyo, Тимур некое время писал в объявлениях «Мобильные системы». Но уже тогда друзья понимали, что заглавием, схожим на заглавие головного сотового оператора страны «Мобильные телесистемы», злоупотреблять не стоит. Решив, в конце концов Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР», придумать что-то стоящее, друзья по пути в салон (все в той же «Таврии») накидали около сорока вариантов.

Посреди их были варианты галлактические («Сириус»), патриотические («Рустел») и многофункциональные («Телефонторг»). Было несколько заглавий, начинающихся с «Евро», - в то время телефоны эталона GSM продавались исключительно в Европе. Из 3-х вариантов - «Еврофон», «Евротел Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР»» и «Евросеть» - избрали последний. Основным цветом компании сделали желтоватый. Товарищ Тимура, Олег Сухов, на компьютере IBM-386 набрал слово «Евросеть» и ничтоже сумняшеся пририсовал к нему русский флаг. Были некие сомнения в том, что флаг получится зарегистрировать, но его все-же решили бросить, предположив, что он еще сыграет свою Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» роль, когда они будут закупать продукт у какой-либо западной компании и посылать факсы на фирменных бланках. А делему регистрации, как они задумывались, можно было решить, ссылаясь на патриотические чувства.

Так «Медиком» стал «Евросетью».

Украшение имени

Ресторанчики в Рф нередко именуют по имени владельца: «У Любаши» либо «У Михалыча». Человеку приятно Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР», что он Михалыч, потому человек так и именует свою забегаловку. Может быть, он таким макаром пробует сделать домашнюю атмосферу. Все бы ничего, если бы у Михалыча не подавали бутерброд из черствого хлеба с засохшей икрой с 1-го края, листочком укропа с другого и с неразмазанным кусочком масла. Чтоб Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» в ресторане была домашняя обстановка, необходимо подавать домашнюю пищу и духовно обслуживать. Не заглавие красит компанию, как задумываются многие, а компания - заглавие.

Я согласен с теми, кто гласит, что не плохое заглавие придумать трудно (ни одному сопернику я не завидую, хотя многие из их издержали на заглавие много Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» сил). Но дело втом, что заглавие должно не помогать бизнесу, как считается, а просто не мешать развиваться.

Заглавие мешает, когда присваивает ненадобные ассоциации. К примеру, люди с маленькой фантазией нередко употребляют слово «старый» (в заглавиях сетей, ресторанов и даже товаров). Создателям, наверняка, кажется, что такие наименования молвят о традициях, а они Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» молвят о старости.

Заглавие мешает, когда делает завышенные ожидания. Каждый, кто смотрел кинофильм Бунюэля, будет ожидать особенной атмосферы от ресторана «Скромное притягательность буржуазии». Атам никакой особенной атмосферы нет, во всяком случае, имеющей отношение к киноклассику.

Предновогодние реализации прошли удачно - учредители смогли положить в кармашки около $20 тыс. Но в наступившем Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» году стало понятно, что партнерам не по пути. Бизнес и его заглавие пришлось разделять - взоры отцов-основателей на его развитие кардинально разошлись.

Чичваркин предлагал переместиться из Златоустинского переулка на Маросейку. Анализ потока гостей показал, что штендер работает - случайных покупателей было существенно больше, чем людей, которые пришли в салон, лицезрев рекламу Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» в газете. Чичваркин веровал, что возросший поток гостей позволит восполнить рост арендной платы, которая на многолюдной улице была намного выше, чем в тихом переулке.

Тимур колебался в корректности такового подхода. До «Медикома» ему пришлось некое время проработать в другой компании, торговавшей телефонами, - в «Анарионе». Хотя она размещалась Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» в получасе езды от станции метро «Полежаевская» на восьмом этаже строения какого-то института, туда приезжали люди и платили по несколько тыщ баксов за телефон. «Компания "Анарион" работала конкретно так, и полностью удачно, - вспоминает Артемьев. - По сопоставлению с "Полежаевской", "Китай-город" казался мне местом "центрее" некуда. Какая разница - Маросейка либо Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» переулок - Я еще не понимал ценности наилучшего места, а Женя понимал».

Тимур предлагал не трогаться с места и вложить средства в высококачественный салон - сделать неплохую вывеску, прекрасные витрины, обеспечить сервис. Стратегия Алексея была прямо обратной - он тоже желал переехать, но, напротив, в еще больше доступное помещение, а телефоны продавать через Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» объявления, при этом лучше не закупать их (что прибыльно, но просит издержек), а брать на реализацию (что наименее прибыльно, но практически не просит обратных средств). Было разумеется, что Алексей относится к бизнесу по другому, чем партнеры, - в один прекрасный момент он даже вытащил средства из оборота, купив дорогой автомобиль Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР». «Этого поступка я совершенно не сообразил, - гласит Артемьев. - В розничной торговле все средства должны быть вложены в продукт. Потому я ушел из компании».

После ухода Тимура Чичваркин еще некое время поработал торговцем в Златоустинском переулке, но уже в январе 1996 года отделившиеся партнеры основали собственный 1-ый мобильный бизнес, который Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» на данный момент Чичваркин именует «бизнесом от ленивого» - в том смысле, что он был построен на лени других участников торговой цепочки. Артемьев и Чичваркин очевидным образом перепродавали-аксессуары для мобильников. Схема напоминала перепродажу продуктов через комиссионные магазины, которой в прошедшем занимался Чичваркин: девайсы брали в компании DIXIS, ставили Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» наценку и отдавали на реализацию в палатки на ВДНХ, где, по словам Чичваркина, «продавалась различная техника, прямо до аппаратов для измерения давления». Естественно, обладателям палаток ничего не стоило самим приобрести продукт у DIXIS по более прибыльной стоимости, но они не желали. Чичваркин гласит, что торговля - кровеносная система страны, и такие Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» схемы работали только поэтому, что в то время в системе кровоснабжения были «одни закупорки».

Казалось бы, бизнес, построенный на лени, был должен стремительно развалиться, но он просуществовал несколько лет, принося по несколько сотен баксов за месяц. Но партнерам было разумеется, что сурового дела на таковой бизнес-модели не построишь -нужно Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» открывать свой магазин. Артем Перевозчиков, который тогда работал в банке, отнесся к инициативе друзей прохладно. «Я не веровал, что у их что-то получится», - гласит он.

«КУПИТЬ ПОДЕШЕВЛЕ, Реализовать ПОДОРОЖЕ»

2 апреля 1997 года Тимур Артемьев и Евгений Чичваркин зарегистрировали свою компанию - 000 «Торговый дом "Евросеть"» (заглавие использовали по договоренности с Алексеем Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР»). Кабинет в самом начале Тверской улице сняли по объявлению в газете «Из рук в руки». Чичваркин обрисовывает собственный 1-ый кабинет, с очевидным наслаждением смакуя подробности: в 1996 году, чтоб попасть в «Евросеть», необходимо было миновать одни стальные ворота, позже другие, войти в черный зловонный подъезд, подняться на 2-ой этаж Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» и отыскать комнату площадью 60 квадратных метров, в какой «Евросеть» размещалась вкупе с дизайн-студией Тимура. Ремонт помещения, которым занимался Чичваркин, обошелся в копейки: квадратные пенопластовые плиты держались на потолке с помощью скотча.

В кабинете продавали телефоны по объявлениям в газетах. Розничные реализации организовали, открыв точку в магазине «Электроника Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР»» на Ленинском проспекте. Для нее Чичваркин лично купил стеллаж с крючками, на которые вешались девайсы, - выкладка сначала была открытая. Средства на закупку первой партии аксессуаров - $2000 - Чичваркин занял у отца (это были практически все его сбережения). Продавать продукт наняли некоторую Олесю из «Медикома», также одноклассника Тимура, Максима Якобсона, которого случаем повстречали по Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» пути в «Электронику».

Роли в бизнесе распределились сходу. Артемьев занимался деньгами. Перевозчиков консультировал его по юридическим вопросам - поначалу безвозмездно, позже за средства. Чичваркин взял на себя коммерцию - закупки и реализации. Он обзванивал оптовые конторы, торгующие девайсами, и гневно торговался, чтоб приобрести продукт недорого либо с отсрочкой платежа (а лучше Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» - и недорого, и с отсрочкой). Если поставщик упирался, Чичваркин обещал ему «висяки повесить» - в обмен на прибыльные условия взять на реализацию залежавшийся продукт.

Скоро в «Электронике» появились 1-ые препядствия. Из примыкающего отдела, в каком тоже продавались телефоны, пришел, как гласит Чичваркин, «невысокий человек с понтами» и стал «пугать Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» разбойниками». Чичваркин вспоминает, что был тогда на точке, но совсем не ужаснулся: «В одну из предвыборных кампаний грядущего президента был таковой ролик: бывшего учителя спрашивают, есть ли у головного кандидата недочеты. Тот отвечает, что нет. А позже добавляет: есть один - пониженное чувство угрозы. У нас тогда так же было. Ну Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР», пришел человек, произнес, что нас отымеет. Ну, пусть попробует».

Чичваркин произнес «невысокому человеку с понтами», что будет вести торговлю, так как это место принадлежит ему по праву, и попросил дагестанцев, владельцев «Электроники», урезонить «конкурента». Многие люди, специализирующиеся малым делом, считают самыми сложными и противными конкретно трудности, связанные Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» с маленьким рэкетом и бандитизмом. Судя по рассказам Чичваркина, эти препядствия решаются на удивление просто: он гласит, что Артемьев просто обратился к людям, которые помогали тогда в переговорном процессе при решении сложных вопросов, и они попросили соперника больше не приходить. И тот больше не приходил, а скоро вообщем закрыл Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» свою точку в «Электронике».

Спустя месяц после открытия первых 2-ух точек (в кабинете и в «Электронике») появилась 3-я - на Лубянке. С 3-мя магазинами компания могла считаться маленькой сетью. В 1-ые деньки ее существования перед ней стояла еще более суровая неувязка, че Телефоны и девайсы в то время можно было приобрести Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» у дилеров сотовых операторов либо независящих поставщиков. Последние предлагали более прибыльные условия, но, обычно, ввозили телефоны в обход таможни (вообщем, большая часть телефонов ввозилась в страну незаконно). На рынке было не больше 10-ка поставщиков, зарегистрированных в главном как личные личные предприниматели (ИЧП). Позже ИЧП стали называться ПБОЮЛами, либо, как их Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» окрестили в народе, «пабаюдами» (бизнесменами без образования юридического лица). «Пабаюлы» располагали объявления в газете «Из рук в руки» либо сами звонили в салоны связи. Очень скоро у Чичваркина был полный перечень «участников рынка» - имена без фамилий и телефоны. Позвонив Филиппу, Коле, Абаю либо Косте, можно было приобрести Siemens C Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР»4 либо Nokia 8110 за $700-800. «Пабаюлы» не только лишь занимались оптовыми поставками, да и сами держали салоны связи. Многие имели странноватые представления о конкуренции и старались не работать с субдилерами, полагая, что тем защищают основной бизнес. Компания, которая смогла подняться незначительно выше неандертальских представлений тех пор, стремительно стала Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» самой большой. Это был дилер МТС - компания «Анарион». «Мне она тогда казалась просто большой, субдилеры к ней в очереди на лавке сидели», - ведает Чичваркин.

Телефоны были в таком недостатке, что основателям «Евросети» время от времени приходилось ехать на другой конец городка за одним-единственным телефоном. Сначала даже пробовали брать Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» конфискат у таможенников - покупка партии из 20 мобильных телефонов по неплохой стоимости казалась очень прибыльной.

– Ну, а тогда уже было страшно- - спрашиваю я.

– Естественно, жутко! - орет Чичваркин. - Вообщем, 1-ая идея была: это какая-то подстава, полиция так забавляется. Но у нас были такие же жуткие препядствия с обороткой. Мы были готовы на Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» все. Ведь человек с обычной психикой начинает х… вертить, когда ему жрать нечего.

Чичваркин приводит числа, которые, видимо, почерпнул из газет: 85 % людей начинают «х…вертить», когда им нечего есть, либо, к примеру, нечем платить за аренду; 5 % людей не станут красть ни при каких критериях; 10 % людей будут красть Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» в всех обстоятельствах. Себя Чичваркин относит к подавляющему большинству. Потому, хотя впервой все обошлось, партнеры такового ужаса натерпелись, что решили больше с таможенниками не связываться.

У «Торгового дома "Евросеть"» было много и внутренних заморочек. Юная компания испытывала трудности с корпоративной дисциплиной. Один из продавцов опаздывал на работу на час и приходил Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» с бутылкой пива в руке, объясняя это тем, что «накидался» намедни. Другой условился поместить маркетинговый щит на здании, взял средства и сделал, что обещал, но, как оказывается, присвоил $30. Бывало, что в кассе в разгар рабочего денька не было средств, так как продавщица зашла в обеденный перерыв в магазин Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР», увидела сапоги и решила их приобрести, «одолжив» средства у компании.

«Беда была в том, что мы сами могли запоздать работу на час и придти с пивом, - смеется Чичваркин. - Не было еще таких отношений: я - начальник, ты - подчиненный. Все поправлялись в одном "Макдоналдсе". Но мы были вовлечены в бизнес, очень желали приобрести Что он такого сделал- «МНОГО ДУМАЛ ПРО ШТЕНДЕР» продукт подешевле и реализовать подороже. И ввязывали других».


chto-otrazhaet-integralnij-pokazatel-teplovaya-nagruzka-sredi.html
chto-otvetil-prezident-v-permskom-krae-sozdadut-mezhvedomstvennij-centr-pomoshi-detyam-25.html
chto-oznachaet-esli-zadannie-znacheniya-ne-shodyatsya-k-resheniyu.html